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          南方略專家團隊


          張瑞道項目執行副總裁

          資深戰略營銷管理咨詢專家 

          17年營銷管理+11年管理咨詢經驗 

            專業領域:
            
            ?專注于戰略規劃、營銷規劃、渠道建設、終端營銷、B2B營銷領域的研究;
            
            ?善于進行商業模式設計、戰略定位、品牌定位、組織設計、流程梳理、團隊建設;
            
            ?具有豐富的渠道拓展、終端營銷的“單店贏利模式打造”、招商拓展策劃、連鎖運營體系構建、連鎖標準化體系打造、培訓體系建設經驗。
            
            服務企業:
            
            ? 廣東瑞德智能科技服份有限公司(上市公司):市場洞察、新賽道拓展、戰略規劃、組織設計、薪酬激勵、LTC業務流程體系建設、品牌建設;
            
            ? 廣州毅昌科技股份有限公司(上市公司):內外調研、LTC流程體系建設;
            
            ? 山東隆華新材股份有限公司(上市公司):市場洞察、營銷戰略、營銷組織設計、營銷薪酬與激勵考核、關鍵業務流程與銷售管理、大客戶與細分行業拓展;
            
            ? 浙江遠傳信息技術股份有限公司(智能客服領先企業):戰略解碼、組織設計、渠道模式設計、LTC流程設計;
            
            ? 上海運城制版(全球規模最大的凹印制版企業):營銷戰略、營銷戰略落地執行、組織設計、薪酬與績效、業務流程、大客戶營銷、服務體系建設、培訓體系建設;
            
            ? 深圳芭田股份有限公司(上市公司):營銷模式、營銷組織與薪酬設計、營銷模式落地培訓實施、品牌建設、區域市場精耕、渠道招商;
            
            ? 浙江盾安集團盾安智控(上市公司):公司戰略、營銷戰略、組織設計、薪酬設計、業務流程再造、樣板市場打造;
            
            江蘇益客食品集團(上市公司):集團戰略規劃、事業部戰略規劃、連鎖運營體系建設、招商加盟拓展、商學院建設;
            
            ? 祥云化工復合肥(全國最大的磷酸一銨生產商):營銷戰略規劃、渠道規劃、品牌規劃與傳播、渠道招商、組織設計、流程梳理、培訓體系建設、樣板市場打造;
            
            ? 寧波得利時泵業(轉子泵行業隱形冠軍):市場洞察、公司五年戰略規劃、五年戰略解碼、營銷戰略規劃、組織設計、業務流程設計、服務體系建設;
            
            ? 深圳市帝邁生物(醫療器械創新品牌):市場機會深度研究與分析、渠道戰略、組織設計、營銷任職資格體系、營銷能力素質模型、薪酬與激勵;
            
            ? 恒波通訊(手機連鎖品牌):戰略規劃、系統營銷、招商加盟、連鎖運營體系建設;
            
            ? 貴州西洋肥業(貴州100強企業之一):營銷規劃;系統營銷;
            
            ? 廣州貳木(百貨連鎖品牌):戰略規劃、組織設計、連鎖標準化體系建設、商學院培訓體系建設;
            
            ? 奧王箱包(箱包生產與銷售):戰略規劃、系統營銷;標準化體系;
            
            ? 元甲電工(電線電纜貿易商):戰略規劃、商業模式頂層設計;組織設計;
            
            ? 普諾瑜珈(瑜珈健身館連鎖):招商規劃、招商加盟、連鎖運營;
            
            ? 慶美珠寶(金、銀飾品加工銷售連鎖):戰略規劃、營銷規劃;
            
            ? 悠游客旅游(旅游服務商):商業模式設計、戰略規劃、組織設計;
            
            ? 大自然中藥(中藥生產):戰略規劃;
            
            ? 廠家網(服裝連鎖):戰略規劃、系統營銷、運營體系建設。


          觀點:


          ?以客為宗。商業活動的核心宗旨是為消費者(用戶)服務。企業的研發、生產、銷售等一切經營活動都必須以消費者為中心來展開;

          ?以人為本?!疤斓厝f物,唯人為貴”,“商者以人為本”,商業經營的原點是“做人”;

          ?以德為基。企業家的“品格”與“思想”決定了企業的戰略高度、企業文化、管理模式以及經營成??;

          ?以行為重。企業經營其實并沒有什么新鮮的道理,也沒有捷經可走,經營好與壞,取決于企業是能否深刻理解、遵循商業規律并忠實踐行。

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